Consulting

InterEngineer stellt sicher, dass bei Veränderungen innerhalb des Unternehmens nur die relevanten Prozesse angesprochen werden. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden wird ein Anforderungsmanagement erarbeitet, wobei alle Projekt-Stakeholder berücksichtigt werden.

Die Anforderungen werden dokumentiert, ihre zeitgerechte und verständliche Kommunikation und Umsetzung garantiert. Die Prozesse werden schematisiert, Veränderungen modelliert und Geschäftsvorgänge beschrieben. Eine detaillierte Analyse der Infrastruktur wird vorgenommen, um Synergien zu schaffen und Ressourcen auszuschöpfen.

Unternehmensveränderungen sollten vereinfacht werden. Ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und eine klare Strategie sind wichtig. Aus diesem Grund organisieren wir Workshops und Trainings für alle Beteiligten, um den Wechsel zu begleiten und zu leiten.

InterEngineer liefert eine präzise Roadmap, der dann auch ohne unsere weitere Un­terstützung gefolgt werden kann, bis die Lösung in vollem Umfang und effektiv umgesetzt ist.